金蛇飞舞腾空去，银马奋蹄动地来。回顾世纪元年，我们豪情满怀，北京申奥成功、上海APCE峰会的召开、中国加入WTO、国足冲出亚洲走向世界，这一切，无不令国人感到振奋激励和前所未有的扬眉吐气！

　　这不平凡的一年同样是烽火科技飞速发展的一年，其科研和产业发展都取得了长足进步。2002年，是"十五"计划的关键之年，作为国内优秀的通信设备制造商，烽火科技将继续遵循"跨越、提速、规模"的战略阔步前进。

　　2002年，烽火科技将进一步确立传输产品在市场中的主导地位，成为国内领先的传输产品提供商；加快光纤产业化的步伐，继续提升在光缆行业的市场地位，力争进入国内前列；加大IP数据产品的市场拓展力度，实现销售额翻番的目标；无线通信领域在巩固现有市场的基础上，扩大CDMA直放站产品和3.5G无线接入产品的销售份额，为客户提供全面的网络解决方案及标准化的优质服务；器件产品继续扩大国内市场占有率和出口创汇比例。加大国际市场投入，积极扩大主导产品特别是高端传输产品的国际市场份额，为集团长远稳定增长奠定坚实的基础。

　　为了积极跟踪世界通信信息技术发展的大趋势，瞄准技术发展的大方向，烽火科技将在北京筹建研究分院，加大技术研发力度，最大限度地与国际接轨。北京市场总部与各大运营商开展多层次合作，形成全方位的战略联盟。 

　　进一步完善市场营销和服务网络，继续加大技术支持和售后服务本地化进程，规范支撑流程，全面构筑总部、片区、办事处的三级支撑架构。

　　坚持"顾客主权至上"为导向，致力于提供有竞争力的业务解决方案，并提出协助通信运营商持续赢利的商业模式，为客户提出增值服务，快速响应客户需求。

　　实施人才战略。要创造留住人才的环境，探索激励机制，充分体现顶尖科技人员与优秀管理人员的创新价值；培养具有强烈事业心、懂得现代科研管理、具有敏锐的洞察力和预见性、能把握研究方向与技术路线、具有严谨求实的工作作风的优秀科研管理工作者；有计划地对全体员工进行技术促进、企业战略以及各种能力素养的培训。 

　　实施国际合作战略。成立国际合作部门，组织合作、合资、技术转移等重大项目的实施。

　　实施专利战略。是建立应用知识产权制度，促进科技创新的利益激励机制，全面贯彻落实《专利法》；发挥知识产权在科技成果评价中的作用，专利将作为立项目标和验收指标的主要成果；在科技计划项目管理经费中设立专项经费用于支持申请发明专利。

　　实施技术标准战略。积极参与国际标准、国家标准以及行业标准的制定及相关活动，争取在标准化领域获得更多发言权。 

　　一万年太久，只争朝夕。成为具有国际竞争力的产业集团是烽火科技的发展目标。烽火科技将锐意改革，开拓创新，与时俱进，再铸辉煌，与祖国的通信事业共同繁荣。